Collage av avsnittets ikon i form av en jordglob på grön bascirkel och ett runt fotografi där 5 individer sätter ihop sina knutna händer i en segercirkel.

Resan till och bortom ett ISO-certifikat

Certifiering på rätt sätt utvecklar strukturkapitalet i ditt företag som därmed blir värt mer. Ni kommer få effekter i form av genomtänkta målsättningar och arbetssätt grundade i en bättre förståelse för interna och externa behov. Ett certifikat kan också vara bra att ha. Kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 kan fungera som stöd i ett konkret och meningsfullt utvecklingsarbete. Är ISO-standarder, certifiering och ledningssystem nytt för dig? Få grepp om grunderna med vår artikel ISO-certifiering − Varför? Vad? Hur?.

Ledningssystem – kultur lika mycket som struktur

Språket lurar oss ibland. Begreppet ledningssystem kan få oss att tänka att det handlar om struktur, teknologi och hur vi organiserar vår dokumentation. Det är bara en del av sanningen, framförallt är det en fråga om att ha genomtänkta arbetssätt i en kultur som bär vår verksamhet framåt. Bättre systemtänkande, bättre beslut och nöjdare kunder kan vara några resultat av arbetet.

Internrevision – underlag för beslut och mobilisering

Vi som tillbringar stora delar av vår tid i en organisation utvecklar både bra och mindre bra förhållnings- och arbetssätt. I vilken organisation flyter allt som det ska och alla fyller sin roll på bästa möjliga sätt? Internrevision är en viktig del av att vara ISO-certifierad. Väl planerade och genomförda internrevisioner ger bra underlag för beslut och mobilisering för att göra rätt saker på rätt sätt.

Läs mer om hur vi kan stötta vid internrevision.

Står du inför ett certifieringsprojekt – ladda ner ISO-certifiering – En komplett guide.

Vad säger våra kunder?

Vi arbetar med kunder i många olika storlekar och branscher, både inom offentlig och privat sektor.

Kontakta

Hanna Bergendahl

Företagsekonom inriktning Ekologisk Ekonomi​
Managementkonsult
Tel: 0706-95 97 94

'If you think you're too small to have an impact, try going to bed with a mosquito in the room.' Det... är ett citat av Body Shops grundare Anita Roddick som jag ofta återkommer till. För visst är det ibland svårt att intala sig att de små förändringarna man själv kan åstadkomma verkligen har en betydelse i det stora perspektivet. Vad spelar det för roll om jag cyklar till jobbet eller källsorterar mina värmeljushållare när det samtidigt finns stora företag som helt struntar i att ta sitt hållbarhetsansvar? Min absoluta övertygelse är dock att allt vi gör faktiskt spelar roll. Varför skulle vi annars gå och rösta? Demokratin, liksom hållbarhetsfrågorna bygger på allas deltagande och tron i att ett medvetet handlande kan sprida ringar på vattnet.

I konsultrollen försöker jag applicera detta förhållningssätt på företagsnivå. Att inspirera till att tänka och agera hållbarhet i alla led och att få medarbetare och ledning att dra åt samma håll ser jag som en av mina viktigaste uppgifter. Det är ofta en stor utmaning men en spännande sådan som kräver både förmågan att kunna sätta sig in i företagets vardag men att samtidigt behålla distansen och se företaget i det större perspektivet. En stor del av min tid arbetar jag som hållbarhetsansvarig för två hotell- och konferensanläggningar. Utöver detta använder jag gärna min kompetens inom ledningssystem, miljömärkning Svanen och processutveckling i olika typer av uppdrag.
Läs mer

Kristian Siverbo

Civilingenjör, Civilekonom
Managementkonsult
Tel: 0768-45 74 59

Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. ...Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling.

Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney.

Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning.
Läs mer